中棉玛纳斯公司创新管理模式推行“全员轮值”,提升管理效能
2018年04月17日
来 源:玛纳斯公司

为进一步提升企业管理效能,充分发挥和调动全员参与管理的积极性,中棉玛纳斯公司自今年3月初开始在公司内部推行“全员轮值”管理模式,即在公司每周的工作例会上选出一位轮值管理者,轮值一周,在一周内赋予其一定的责任和权利,包括制定公司一周的工作计划、日常工作的安排督导协调、一周工作完成情况的总结分析等。

玛纳斯公司从推行“全员轮值”管理模式以来,员工从被动管理者变为主动管理者,有效调动了员工参与企业管理的积极性和热情,一定程度上提升了企业管理效能,也为企业发现人才、储备人才提供了机会,同时也使员工更加凝心聚力,有效提高了团队的战斗力。